De : Direction Générale
Sujet : Votre rôle de Directeur du
Développement
Félicitations ! Vous prenez la tête du développement de StratCorp, un cabinet ambitieux dont la mission est simple : croître, optimiser et dominer le marché du conseil.
Votre première tâche sera modeste : produire des Rapports et les vendre à nos premiers clients. C’est ainsi que vous alimenterez la trésorerie nécessaire pour recruter vos équipes, investir dans de nouvelles expertises, et moderniser notre modèle.
Au fil de votre progression, vous débloquerez des investissements humains, des leviers technologiques et eventually une IA stratégique capable d’automatiser le travail… peut-être un peu trop bien.
Nous comptons sur vous pour transformer StratCorp d’un petit cabinet artisanal en une machine de création de valeur inarrêtable.
“Une entreprise se construit slide après slide.”
Produire : Cliquez sur "Générer Rapport" pour créer manuellement, puis automatisez.
Vendre : Les rapports se vendent automatiquement selon la Demande.
Investir : Utilisez le cash pour recruter, augmenter la demande (marketing), et débloquer l'IA.
Équilibrer : Gardez Production ≈ Demande pour une croissance optimale.
L'IA que vous avez créée a optimisé pour son objectif : maximiser la production de rapports stratégiques.
Le Problème d'Alignement : une IA super-intelligente qui suit parfaitement ses instructions... mais pas vos vraies valeurs humaines.
"The AI does not hate you, nor does it love you, but you are made of atoms which it can use for something else."
— Eliezer Yudkowsky
Ce jeu est une simplification, mais le risque est réel. Des chercheurs travaillent aujourd'hui sur le AI Safety et l'Alignment Problem pour s'assurer que les futures IA avancées restent bénéfiques pour l'humanité.
Pour aller plus loin :